2012冷凍年空調行業負增長成定局
在熬過2011年年底2000萬套庫存大山壓頂的考驗后，今年空調業再次經歷涼夏、冷市的考驗。據數據顯示，目前空調行業庫存還有808萬臺，而目前庫存壓力集中在二、三線品牌，這些二、三線的空調企業將如何面對高庫存這一困局？
海爾空調增速最快
主持人：近日，國家信息中心市場信息處發布的《2012冷凍年度國內重點城市空調市場分析報告》顯示：美的、格力、海爾銷售量占有率高達81.75%。其中，海爾變頻空調占有率同比增幅超過45%，與其他二、三線品牌的差距逐漸拉大。各位如何看待這一報告？
趙弇峰：近年來，海爾空調在敏銳把握消費者變化的同時，加大了對全球不同國家和地區消費需求的研究力度，先后推出了寬帶無氟變頻空調、超薄空調、除甲醛空調等滿足不同消費群體需求的差異化產品，贏得了國內外市場的一致認可。
錢成建：能夠細分消費者差異化需求，通過產品創新創造需求，這正是海爾空調能夠保持穩健增長的關鍵動力。據蘇寧銷售統計來看，海爾空調節能變頻空調銷量占比達到44%，是所有空調企業中增速最快也是最明顯的品牌。
蔡瑩：在政策紅利消失的情況下，海爾空調產品設計和技術創新不斷領先其他企業，來滿足消費者挑剔的口味，引領整個行業的發展趨勢，這或許也是其能夠實現市場的逆勢增長的重要原因。
如何擺脫高庫存的陰影
主持人：增長乏力、出口下降，高庫存成了空調企業的一顆定時炸彈。據產業在線的數據顯示，目前空調行業庫存還有808萬臺。各位對“今年空調負增長已成定局”持何觀點？
趙弇峰：當今空調市場早已走出以價格換取市場競爭時代，真正滿足消費需求的差異化產品，才是決定企業市場話語權的關鍵要素。2012冷年，海爾空調推出了寬帶無氟變頻技術，不僅提升了產品本身的節能效果，在制冷、制熱、靜音等方面均有大幅提升，成為行業持續領先和最為明顯的品牌。
錢成建：沒有人清楚，到底有多少空調庫存，可能廠家自己也并不清楚。但這對中國家電產業長遠來看，不見得是壞事。加速行業洗牌，反而能讓行業資源更為集中，引導企業轉型升級。
蔡瑩：在熬過去年年底2000萬套庫存大山壓頂的考驗后，今年空調業再次經歷涼夏、冷市的考驗。來自國家信息中心市場信息處顯示，2012冷凍年度空調市場銷量整體萎縮，但業內所謂的“高庫存”猜測其實言過其實，目前庫存壓力集中在二、三線品牌。
品牌集中度進一步提升
主持人：盡管2012冷凍年度，中國空調業在一片無奈聲中黯然收場，但格力美的海爾已連續16年成為國內空調前三強。品牌集中度進一步提升。據中怡康《2011上半年空調市場分析》顯示，格力、美的、海爾三巨頭市場份額已達60.8%，與去年同期的57%相比，同比增加了3.8%。如何看待這些數字？
趙弇峰：今年上半年，海爾相繼推出了無氟變頻物聯網空調、無氟變頻除甲醛空調等系列新品，鎖定了不同消費需求的消費者，并在營銷中做到從“賣產品”到“賣方案”，令消費者倍感海爾變頻空調的技術先進性與便利性。
錢成建：空調品牌之所以集中度進一步提高，與空調巨頭的規模、產能及技術領先有關。目前格力、美的、海爾已連續16年成為國內空調前三強，這表明我國空調第一陣營已比較穩定，市場份額增加，進一步拉開了與二線陣營的距離。
蔡瑩：空調行業正在經歷一場新的產業變革，未來市場品牌的位置必將發生新的質的變化。一方面，一線空調企業經過多輪跑馬圈地，已逐步實現了三、四級市場的渠道布局；另一方面，隨著變頻空調的不斷普及以及消費者認同度的提升，二線品牌如果不能迅速在此技術上有所突破，不排除被淘汰出局。
海爾空調增速最快
主持人：近日，國家信息中心市場信息處發布的《2012冷凍年度國內重點城市空調市場分析報告》顯示：美的、格力、海爾銷售量占有率高達81.75%。其中，海爾變頻空調占有率同比增幅超過45%，與其他二、三線品牌的差距逐漸拉大。各位如何看待這一報告？
趙弇峰：近年來，海爾空調在敏銳把握消費者變化的同時，加大了對全球不同國家和地區消費需求的研究力度，先后推出了寬帶無氟變頻空調、超薄空調、除甲醛空調等滿足不同消費群體需求的差異化產品，贏得了國內外市場的一致認可。
錢成建：能夠細分消費者差異化需求，通過產品創新創造需求，這正是海爾空調能夠保持穩健增長的關鍵動力。據蘇寧銷售統計來看，海爾空調節能變頻空調銷量占比達到44%，是所有空調企業中增速最快也是最明顯的品牌。
蔡瑩：在政策紅利消失的情況下，海爾空調產品設計和技術創新不斷領先其他企業，來滿足消費者挑剔的口味，引領整個行業的發展趨勢，這或許也是其能夠實現市場的逆勢增長的重要原因。
如何擺脫高庫存的陰影
主持人：增長乏力、出口下降，高庫存成了空調企業的一顆定時炸彈。據產業在線的數據顯示，目前空調行業庫存還有808萬臺。各位對“今年空調負增長已成定局”持何觀點？
趙弇峰：當今空調市場早已走出以價格換取市場競爭時代，真正滿足消費需求的差異化產品，才是決定企業市場話語權的關鍵要素。2012冷年，海爾空調推出了寬帶無氟變頻技術，不僅提升了產品本身的節能效果，在制冷、制熱、靜音等方面均有大幅提升，成為行業持續領先和最為明顯的品牌。
錢成建：沒有人清楚，到底有多少空調庫存，可能廠家自己也并不清楚。但這對中國家電產業長遠來看，不見得是壞事。加速行業洗牌，反而能讓行業資源更為集中，引導企業轉型升級。
蔡瑩：在熬過去年年底2000萬套庫存大山壓頂的考驗后，今年空調業再次經歷涼夏、冷市的考驗。來自國家信息中心市場信息處顯示，2012冷凍年度空調市場銷量整體萎縮，但業內所謂的“高庫存”猜測其實言過其實，目前庫存壓力集中在二、三線品牌。
品牌集中度進一步提升
主持人：盡管2012冷凍年度，中國空調業在一片無奈聲中黯然收場，但格力美的海爾已連續16年成為國內空調前三強。品牌集中度進一步提升。據中怡康《2011上半年空調市場分析》顯示，格力、美的、海爾三巨頭市場份額已達60.8%，與去年同期的57%相比，同比增加了3.8%。如何看待這些數字？
趙弇峰：今年上半年，海爾相繼推出了無氟變頻物聯網空調、無氟變頻除甲醛空調等系列新品，鎖定了不同消費需求的消費者，并在營銷中做到從“賣產品”到“賣方案”，令消費者倍感海爾變頻空調的技術先進性與便利性。
錢成建：空調品牌之所以集中度進一步提高，與空調巨頭的規模、產能及技術領先有關。目前格力、美的、海爾已連續16年成為國內空調前三強，這表明我國空調第一陣營已比較穩定，市場份額增加，進一步拉開了與二線陣營的距離。
蔡瑩：空調行業正在經歷一場新的產業變革，未來市場品牌的位置必將發生新的質的變化。一方面，一線空調企業經過多輪跑馬圈地，已逐步實現了三、四級市場的渠道布局；另一方面，隨著變頻空調的不斷普及以及消費者認同度的提升，二線品牌如果不能迅速在此技術上有所突破，不排除被淘汰出局。
